經緯風尚
2026年11月5日至10日，第九屆中國國際進口博覽會在上海舉行。連續第七年參展的耐克，帶來了由Apex、Alphafly 4和Swooshfly組成的全新馬拉松競速鞋矩陣。其中，Swooshfly的研發吸收了中國大眾跑者的反饋，並計劃於2027年2月在中國首發，隨後推向全球。11月27日，煥新升級的NIKE跑步店也將在上海新樂路啟幕，整合產品、訓練、恢復與社群體驗。
產品創新與市場佈局同步推進，背後是耐克對中國跑步消費需求變化的持續回應。隨著跑步人群擴大，消費者對專業裝備、運動體驗和品牌服務的要求日益細分。對於正在推進中國市場業務重塑的耐克而言，跑步業務正在成為重新連接消費者、提升本土市場響應能力的重要支點。
從中國跑者的真實需求中尋找創新機會
跑步是耐克最具歷史積澱的運動品類之一，持續以運動員為中心展開產品研發，如今，中國跑步市場的變化也為這套創新體系帶來了新的課題。
耐克大中華區副總裁、跑步業務總經理安勇（Adam Antoniewicz）在進博會期間接受採訪時談到，團隊在與中國不同城市的馬拉松跑者交流時發現，許多大眾跑者希望獲得碳板競速鞋的性能支持，同時對穩定性、緩震和舒適度有更高要求。尤其對於首次參加馬拉松的人群而言，頂級競速鞋不完全適配他們的運動水平和使用習慣。
Swooshfly正是基於這一洞察展開研發的產品。安勇透露，團隊將來自中國跑者的反饋分享給全球研發體系後，發現其他市場的跑者也有類似需求，進而推動了Swooshfly的開發。
團隊在位於上海的耐克運動研究實驗室反覆測試，並與中國製造合作伙伴協同開發，最終Swooshfly採用五層碳纖維Flyplate，全新鞋楦幫助跑者在推進力、靈活性與穩定性之間尋求平衡，底部採用的Nike SkyX泡棉，則通過不同區域的密度調校，兼顧緩震和能量回饋。
中國消費者洞察已經進入耐克產品創新的前端環節。中國市場提供的價值，開始超越成熟產品的銷售和推廣，進一步延伸至需求識別、產品定義和研發協作。本土需求具有更廣泛的市場共性，源自於中國的創新實踐開始服務全球跑者。
在安勇看來，產品創新是跑步業務持續增長的重要推動因素。耐克跑步業務已連續六個季度實現增長，日常跑鞋產品矩陣的重新梳理也獲得了積極的消費者反饋。
此前，耐克圍繞不同跑者的腳感偏好，將日常跑鞋劃分為Pegasus飛馬、Vomero邁柔和Structure穩程三個系列，分別側重回彈、緩震和穩定性，並進一步設置Icon、Plus和Premium三個產品層級，如今，類似的產品分層思路正在延伸至競速跑鞋領域。其核心在於更準確地理解不同跑者的需求，並據此組織產品供給。
Apex面向追求速度極限的頂尖跑者，Alphafly 4服務於更廣泛的進階馬拉松跑者，Swooshfly則為希望體驗競速科技、同時重視穩定和舒適的大眾跑者提供選擇。不同產品各有側重，共同覆蓋從專業競速到首次挑戰馬拉松的多元需求，適配更多跑者。
深入跑者連接，優化消費者體驗
跑者對品牌的需求，不僅止於一雙跑鞋。訓練過程中如何提升表現、如何選擇適合天氣的裝備、賽後如何恢復，以及如何找到志同道合的跑步夥伴，都影響著消費者對品牌的長期認知。
11月底即將在上海新樂路煥新開業的NIKE跑步店，正是耐克拓展跑步消費場景的一項重要佈局。
為什麼選擇上海？安勇給出的答案與這座城市的跑步文化有關。這裡既有活躍的跑者群體，也有成熟的賽事和城市運動文化。耐克希望以此為起點，進一步拓展在中國市場的跑步業務
安勇表示，在與中國跑者交流時，團隊發現許多人希望獲得持續參與跑步的動力，也需要專業建議來幫助改善運動表現。新店將彙集耐克跑步創新產品，並融入訓練、恢復和社群體驗，由門店夥伴和教練為跑者提供支持，回應裝備選擇、訓練和賽後恢復等實際需求。
這意味著，門店在跑步業務中的作用正在得到延伸。通過專業服務和社群活動，品牌能夠與消費者建立更持續的聯繫，也能在日常互動中進一步瞭解跑者的真實需求。這些反饋又有機會進入產品和服務的優化過程，形成更加直接的市場響應。
賽事合作則為這種連接提供了更長期的基礎。自2012年起，耐克持續與上海馬拉松保持合作，同時與中國多個城市的跑步社群建立聯繫。對安勇而言，賽事、城市和社群關係是品牌長期紮根中國市場的重要組成部分。耐克希望繼續與上海馬拉松攜手，也希望通過與各地跑者和社群的深入交流，更好地理解本土市場。由鞋類、服裝延伸至訓練、運動恢復和社群體驗，耐克正在逐步完善貫穿跑者運動旅程的產品與服務體系。
跑步業務成為中國市場重塑的重要支點
中國跑步市場的持續發展，也帶來了更加充分的行業競爭。李寧、安踏、特步等本土品牌近年來持續加大跑步產品投入，阿迪達斯等國際品牌也在不斷推出新品。跑者擁有更多選擇，對產品性能、價格和實際體驗的要求隨之提高。
安勇認為，優秀的競爭對手能夠激勵品牌持續進步。面對市場上不斷湧現的新產品，耐克也會思考如何進一步改善自身產品。他強調，耐克的創新並非是為了追求差異化，創新依然來自於真實的運動需求，關鍵在於花更多時間瞭解跑者真正需要什麼，再將這些洞察轉化為產品創新。這也解釋了耐克當前在中國跑步市場的多項佈局為何相互關聯。讓產品創新更貼近本土市場，讓消費者在更多運動場景中感受到品牌價值。
耐克在中國已有45年的發展歷程。安勇認為，真正紮根中國市場，需要與消費者、城市、賽事和社群建立長期而深入的聯繫。這種判斷也體現在耐克跑步業務的持續投入中。全球創新能力提供技術基礎，中國市場則通過深入挖掘跑者洞察、與合作伙伴深入協作、優化消費體驗的本土化運營，為品牌長期發展注入關鍵動能。
對於耐克而言，中國市場重塑需要紮實的產品供給，也需要更敏銳的消費者洞察和更有效的市場連接。跑步業務所展現出的路徑，是將這些能力落到具體運動場景中，並通過持續的產品創新與消費者互動，逐步建立更穩固的市場關係。
從一雙源於中國跑者需求的Swooshfly，到即將NIKE跑步店，中國跑者既是耐克創新的重要靈感來源，也是品牌長期經營中國市場的關鍵連接。隨著本土洞察不斷融入全球產品體系，跑步業務有望為耐克中國市場重塑提供更持續的增長支持。
來源：騰訊新聞
