“你們知不知道自己有蛀牙?”10月27日,江西九江修水縣第九小學,一堂護牙課從郭晶晶與孩子們的互動開始。問題一出,孩子們齊聲回答“知道”,隨後便七嘴八舌地分享起自己發現牙齒“小秘密”的經歷。
修水是秋收起義的主要策源地、第一面軍旗升起的地方,也是典型的勞務輸出大縣。全縣14歲以下兒童達12.4萬人,修水九小70%的學生是移民戶子女和留守兒童。不少孩子父母在外務工,家庭端的護牙引導存在缺位。
當天,由中國兒童少年基金會、舒客寶貝、新華社聯合發起的“舒客寶貝·關愛小乳牙兒童科學防齲縣域共建計劃”正式啟動。以修水為起點,項目將依託過往的公益積澱,進一步探索兒童口腔健康服務的縣域共建模式。

早在2012年,舒客寶貝母公司薇美姿與中國兒童少年基金會聯合設立專項基金,發起“關愛小乳牙”工程,前期集中在城市校園開展公益活動。路徑“向下”的轉折發生在2020年:項目走進四川、貴州、西藏等西部地區,其中理塘首站測得兒童齲齒率96.3%,西藏林芝站也高達94.5%,於是,“百城千縣”計劃在2024年啟動,郭晶晶加入,公益資源開始系統性向縣域傾斜。
從2024年的廣東惠州,到今年的江西修水,這已是郭晶晶作為舒客寶貝品牌代言人第二次深度參與“關愛小乳牙”公益行動。而由舒客寶貝發起的這項公益長跑,已經悄然走過了14年。
對舒客寶貝及其母公司薇美姿而言,這14年絕非短期的動作,而是一段“以商業能力解決社會痛點,用社會價值反哺品牌”的長期實踐,這次修水之行,更是讓大眾看到了這家企業如何將“商業向善”(Business for Good)寫入底層邏輯。
一個被低估的公共健康議題
選擇縣域,並非偶然。第四次全國口腔健康流行病學調查顯示,我國5歲兒童乳牙齲患率高達71.9%,人均齲齒4.24顆;12歲青少年恆牙齲患率達38.5%,農村地區患齲率比城市高出15個百分點。
大城市口腔資源相對充足,縣域成了最短的短板,數據顯示,縣域、鄉村的兒童口腔專科醫生缺口大,預防篩查難以真正下沉。而家庭端,5歲兒童每天兩次刷牙率僅24.1%,含氟牙膏使用率42.1%——“乳牙反正要換”的觀念,仍在基層普遍存在。
今年,廣東惠州市有人大代表提出關於加強兒童口腔健康公共衛生服務的建議,該建議提到,從數據上來看,我國共有2284個縣級行政單位,容納了全國一半以上的學生,但口腔醫療資源卻只佔了不到三成。由於縣城的兒童基數龐大,健康教育資源和健康意識的不足,有72.9%的農村兒童患有齲齒。更有調查顯示,縣城的兒童口腔護理工具滲透率也僅有33%。
當然,政策信號已然清晰。2025年12月,國家衛生健康委等十餘部門聯合印發《兒童青少年“五健”促進行動計劃(2026—2030年)》,口腔健康被首次列為五大支柱之一。兒童口腔健康的工作重心,正加速向縣域延伸。
但政策落地,並非沒有現實障礙。中國牙病防治基金會在縣域口腔健康幫扶調研中多次指出,鄉村兒童口腔公益普遍存在“活動式干預”的短板:單次義診、物資捐贈結束後,缺少持續跟進的師資與隨訪機制,不少孩子很快回到原有生活習慣,齲病防控效果難以長期維持。
舒客寶貝想解決的,正是這個痛點。
14年,從單點發力到縣域共建
舒客寶貝“關愛小乳牙”公益,不是一時興起,而是一場步步為營的長跑。
從早期的校園普惠,到2021年起走向四川理塘等地的高原護航,再到2024年啟動“百城千縣”行動,並邀請郭晶晶擔任品牌代言人、親自走進“微笑課堂”與 孩子們互動。
14年間,項目足跡覆蓋全國21個省、100座城市,累計為超210萬名兒童提供口腔健康關愛服務。但服務越往下沉,團隊越意識到,一堂課、一次檢測的作用終究有限,比物資更難補的是認知。
據公開報道,在今年6月舒客寶貝的公益活動中,富寧縣睦倫中心小學校長張文東坦言:“老師們能把吃住、學習管好,卻很難管好‘刷牙’這件小事。幫孩子建立健康認知,是我最大的心願。”西疇縣興街鎮第一小學校長也直言:“健康常識,還是我們的短板。”
2026年,為了將短期幫扶變成長效守護,項目再進一步,升級為縣域共建計劃。
這被舒客寶貝視為第三次迭代。用聯合創始人兼CEO曹瑞安的話說,這是一次路徑之變:“共建,是從項目團隊自己做公益,轉向與衛健局、鄉村教師等本土力量一起,共同搭建可持續的兒童口腔防護體系。”
修水是第一站,當地主政官員在致辭中回應:修水將把科學防齲“從一次活動變成孩子們的日常習慣”。當天的啟動儀式上,12位來自政府、婦聯、衛健、公益機構和企業的代表共同推杆;郭晶晶與董事長王梓權還為4位愛心達人與4家愛心企業頒發了“公益共建者”證書。
郭晶晶看來,這份堅持本身已是意義。“14年如一日,堅持為小朋友們送去溫暖,去到各個鄉村、各個縣。”她說,“他們從小得到的愛心,長大也會送出去的。”
向善,是一場面向公共健康的長期奔赴
縣域兒童口腔健康推進的核心障礙,不只是物資供給不足,更在於科學護牙認知的普遍缺失。
南方週末 2024 年參與舒客寶貝公益行動後的一篇報道提到,在一些縣鄉地區,兒童牙膏、牙刷、漱口水等基礎口腔護理用品 “全都沒有” 的人群比例高達 59.7%;不少家長認為兒童牙膏和成人牙膏差別不大,沒有必要單獨購置,科學護牙理念尚未普及。
放眼國內兒童口腔健康幫扶實踐,兒童口腔幫扶大致分為兩種路徑:一類是節點式短期捐贈,多以單次物資發放、一場主題活動為主;另一類則將公共健康教育、健康習慣培育作為獨立的長期議題持續深耕,聯動本土各方力量搭建常態化幫扶機制。前者偏向一次性幫扶,後者重在系統性補齊基層公共健康教育短板,區別在於是否能夠持續聯動本土資源、形成穩定的健康宣教網絡。
舒客寶貝選擇的是後者。依託在兒童口腔健康科普領域積累的專業能力,項目沒有停留在單次捐贈與單場活動層面,而是聯動地方衛健部門等本土力量,探索可長期落地的縣域共建模式,把口腔健康宣教、篩查引導嵌入校園日常。
舒客寶貝聯合創始人兼 CEO 曹瑞安在活動中表示:“公益從來不是少數人的長途跋涉,而是所有人的攜手同行。” 而中國兒童少年基金會理事長杜芮在致辭中引述的 “富而有責、富而有義、富而有愛”,恰好為這種 “同行” 寫下了最好的註腳 —— 企業發展之後,更有能力、有責任參與補齊公共服務的薄弱環節,踐行社會擔當。
需強調的是,堅持長線體系化的公益實踐,在消費品行業的公益項目裡並不多見。14 年,足夠讓一項公益從零散活動沉澱為一套持續運轉的幫扶體系,但這也只是一個開始。縣域共建持續守護孩子們口腔健康的探索,仍在繼續。
來源:騰訊新聞


